Hvordan forhandler man løn med sin kollega?

"Hvordan undgår vi lige, at den mest ekstroverte får en uforholdsmæssig høj løn, mens den stille, men lige så dygtige kollega, falder bagud?"

I Clever forhandler vi vores løn med vores kolleger. For vi har jo ikke nogen chefer.

Om det er svært? Ja, det kan virkelig være udfordrende, hvis du spørger mig.

I mit team er det nemlig mig - Nicolai Joshua Stenum Jensen – der sætter rammerne for løn i mit team.

Det betyder, at det er mit job at sikre, at der ikke opstår uretfærdige lønforskelle, at alle føler sig set og hørt, og at vi undgår bias i forhold til køn, etnicitet eller andre faktorer.

Det er en kæmpe opgave, som jeg aldrig havde forestillet mig at skulle stå med. Men mit team – som er dem, der har nomineret mig til rollen – har tillid til, at jeg er den helt rigtige til at sikre, at lønnen bliver fordelt retfærdigt. Det er en vild tillidserklæring.

For lønrollen har mange lag.

På den ene sider handler det om at balancere forventninger, når kolleger kommer til mig med ønsker om lønforhøjelse.

På den anden side skal jeg hele tiden være opmærksom på, om der er usynlige skævheder i teamet. Hvordan undgår vi lige, at den mest ekstroverte får en uforholdsmæssig høj løn, mens den stille, men lige så dygtige kollega, falder bagud?

Det er virkelig ikke altid nemt.

Jeg har stået overfor kolleger, som ønskede en lønstigning, og hvor jeg skulle forklare, hvorfor Clever ikke kunne imødekomme ønsket.

Jeg har også kigget indad. Har jeg været fair? Og har jeg husket at vurdere min egen løn, eller har jeg været for tilbageholdende af frygt for at virke magtfuldkommen

Jeg har heldigvis et stærkt hold af dygtige kollegaer i Clevers løncirkel, som giver værdifuld sparring og støtte. Løncirklen har det overordnede ansvar for løn i Clever, og når det kommer til min egen løn, er det cirklen, der træder til og hjælper med at sikre, at min løn er fair og afspejler mit ansvar.

Der er også situationer, hvor kolleger sammenligner deres løn. Det kan skabe ubehagelige dilemmaer, når nogen opdager, at de ligger under en anden, der udfører samme type arbejde.

I de situationer er det mit ansvar at tage fat i problemet og undersøge, om der er en urimelig forskel – og handle på det.

Så rollen er udfordrende. Helt vildt. Og den kræver meget. Men det er en rolle, der føles virkelig meningsfuld. Og en rolle, som får mig til at vokse.

Og så har lønrollen lært mig noget vigtigt.

At retfærdighed og tillid ikke opstår af sig selv. Det skal plejes og værnes om – og det er jeg særligt ansvarlig for i mit team.